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Kommunizieren kann jeder. Aber wie gelingt es, Kommunikation von Unternehmen und anderen Organisationen strategisch effektiv aufzugleisen?

Eine der häufigsten Fragen, die ich bekomme, ist: Wie gehe ich heran, wenn die Kommunikation einer Organisation auf neue Beine gestellt werden soll? Die (einfache) Antwort: Es braucht eine umfassende Strategie und einen Plan für deren Umsetzung. Kurz: Ein Kommunikationskonzept. 

Doch wie erstellt man ein solches? Was sind die Bestandteile davon und wo fange ich an, wo höre ich auf? Da wird es schon etwas komplizierter.

Den einen richtigen Weg dafür gibt es natürlich nicht. Ich möchte aber hier das Modell vorstellen, anhand dessen ich die letzten Jahre erfolgreich Kommunikationskonzepte erstellt habe. Ursprünglich als Kernstück meiner Diplomarbeit und als praktische Anwendung für eine Non-Profit-Organisation gedacht, habe ich es über die Jahre basierend auf der Erfahrung aus zahlreichen beruflichen Projekten kontinuierlich weiterentwickelt. Wie so vieles im Leben ist und bleibt es Work in Progress, doch bin ich der Überzeugung, dass es mittlerweile so durchdacht und praktisch erprobt ist, dass es wert ist, weitergegeben zu werden. 

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Im Segelsport finden Führung und Kommunikation unter besonders herausfordernden Umständen statt. Was können wir daher von Profi-Segler Thomas Zajac in diesen Bereichen lernen? Darüber unterhalte ich mich mit dem Olympiamedaillen-Gewinner in diesem Podcast.

„Vielleicht hätte ich die Olympiamedaille auch gar nicht bekommen ohne diesen Rückschlag.“

Tom Zajac

Wie führe ich in unplanbaren Situationen? Wie kommuniziere ich, wenn keine Zeit für Nettigkeiten vorhanden ist und jede Sekunde zählt? Wie gehe ich dabei mit Emotionen um? Und welche Rolle spielt die berufliche Distanz dazu, wenn ich 250 Tage im Jahr mit meinen Kollegen unterwegs bin?

Darüber und warum seine Rückschläge eigentlich Gold wert waren, erzählt Tom Zajac in diesem Podcast.

Continue reading Podcast: LeaderSHIP Lessons vom Olympia-Segler|Tom Zajac
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Colin Powell, Facebook Managerin Sheryl Sandberg, der ehemalige Walmart CEO, oder Bill Hybels, der Gründer der Mega-Church selbst – sie alle standen schon bei den Leadership Konferenzen von Willow Creek auf der Bühne. Der Leiter der Kommunikationsabteilung von Willow Creek Deutschland, Gotthard Westhoff, erzählt von seinen Erfahrungen und Learnings aus diesem – nicht nur – kirchlichen Leadership-Setting.

„Viele Leute denken, dass jemand der gut auf der Bühne sprechen kann automatisch eine großartige Führungspersönlichkeit ist. Das ist ein Irrglaube.“

Gotthard Westhoff

Seit vielen Jahren veranstaltet Willow Creek große Leitungskongresse mit tausenden Teilnehmern in den USA und der ganzen Welt. Gotthard Westhoff leitet die Kommunikationsabteilung von Willow Creek Deutschland und dolmetscht viele der internationalen Leadership Experten, die auf den Kongress-Bühnen stehen.

In unserem Gespräch erzählt er von einigen der interessantesten Persönlichkeiten und Begegnungen mit diesen und erklärt, was er selbst in Sachen Fürhung über die Jahre dabei gelernt hat. Und was für ihn als Kommunikationsverantwortlichen einer Leadership-zentrierten Organisation die Schnittstelle dieser beiden Lebenswelten ausmacht.

Continue reading Podcast: Was man von einer Mega-Church in Leadership lernen kann | Gotthard Westhoff
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Körpersprache ist ein entscheidender Teil unserer persönlichen Kommunikation – wenn nicht sogar der wichtigste. Sabrina Olsson coached Moderatoren und Führungskräfte darin und verrät uns in dieser Podcast-Episode wie wir Körpersprache erfolgreich einsetzen können.

„Unsere Körpersprache drückt unsere Persönlichkeit mehr aus als unsere Worte.“

Sabrina Olsson

Sabrina Olsson hat eine Online Agentur, und ist als Coach für Körpersprache tätig. In dieser Rolle hat sie unter anderem Moderatoren wie Beckmann oder Kerner gecoached. Als ehemaliges Model hat sie dazu den perfekten Background. Körpersprache macht bis zu 90% unserer Kommunikationswirkung aus – Grund genug, warum man sich als Kommunikationsprofi und Führungskraft damit beschäftigen sollte.

Continue reading Podcast: Was uns Robbie Williams & Co in Körpersprache lehren können | Sabrina Olsson
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Im Clubhouse Talk spreche ich mit Martin Kaswurm, Sonja Hoyng und Chris Cuhls über Entwicklung und Zukunft von Online & Hybrid Events – und was es braucht, um sie auf das nächste Level zu heben.

„Wir müssen mutiger werden und wirklich digital denken – nicht einfach Analoges ins Digitale übersetzen.“

Sonja Hoyng

„Die große Frage ist: Habe ich Zuhörer bzw. Zuschauer oder mache ich sie zu Teilnehmern?“

Chris Cuhls

Im Gegensatz zu phyischen Events stellt sich bei Online Events für viele zuerst einmal die Frage: Wer ist denn dafür eigentlich zuständig? Die klassische Event Agentur? Die Digitalagentur? Jemand ganz anderer? Ich habe daher drei Experten aus ganz unterschiedlichen Hintergründen zum Clubhouse Talk eingeladen und mit ihnen über Online Events gesprochen.

Continue reading Podcast: Online Events – Was braucht es fürs Next Level? | Clubhouse Special
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Die Welt der Social Influencer ist eine ganz eigene. Magnus Wacinski kennt sie durch seine Tätigkeit bei Studio 71 (Pro7.Sat1) und darüber hinaus ganz genau. In welchem Sinne sind Influencer „Leader“? Was kann man als Führungskraft von ihnen lernen? Und wie erreiche ich die nächste Generation? Darüber unterhalte ich mich mit ihm im aktuellen Podcast.

„Jede Person die eine Community hat die ihm folgt, ist in gewissem Sinne ein Leader. Damit einher kommt auch große Verantwortung.“

Magnus Wacinski

Influencer werden heute gehyped und gehasst. Von den einen angehimmelt, von den anderen als oberflächliche Ich-AGs abgetan. Dabei gibt es vieles, das sich hinter den Kulissen abspielt, das man trotz augenscheinlicher „Authentizität“ nicht so mitbekommt.

Magnus Wacinski hat täglich mit Social Media Influencern zu tun – früher bei Studio 71, dem Social Influencer Network der Pro7.Sat1 Gruppe, heute in seiner Rolle als Executive Producer bei E-Productions.

Mit ihm spreche ich darüber, wie man „Influencer“ überhaupt definiert, wie sich Leadership mit der Social Media Generation verändert und wie man als Führungskraft heute kommunizieren sollte.

Continue reading Podcast: Social Influencer, Angela Merkel & Leadership | Magnus Wacinski
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Wie es dazu kam, dass ein Online Medium zur „Event Agentur“ wurde, was Kommunikation bei Online Events bedeutet und wie die Zukunft der Eventbranche aussieht, darüber unterhalte ich mich mit Anna Ge vom Brutkasten.

„Wenn der Lockdown vorbei ist, werden Menschen sogar noch stärker Online Events nutzen.“

Anna Ge

Unternehmen, Organisationen und deren Führungskräfte waren 2020 plötzlich mit einer völlig neuen Situation konfrontiert – klassische Events waren auf einmal nicht mehr möglich, alles verlagerte sich ins Digitale. Einerseits sind damit ganz neue Möglichkeiten entstanden. Andererseits hat die Entwicklung auch zu großer Verunsicherung geführt. Manager und Verantwortliche suchen deshalb in dieser schönen neuen Online Event Welt immer noch nach Orientierung. Die Veränderungen die wir erleben haben durchaus strategische Implikationen – denn der Shift, der durch die Pandemie ausgelöst wurde, war sicher nicht nur temporär, sondern wird die Eventlandschaft nachhaltig verändern.

In dieser Folge von notabout.me bin ich deshalb in den brandneuen Officeräumen des Brutkastens bei Anna Ge zu Gast, die wichtige Prinzipien und Learnings aus der Online Event Welt weitergibt. Anna ist Event Managerin beim Brutkasten, denn während viele eingesessene Eventagenturen vor Corona resigniert haben, hat der Brutkasten – eigentlich ein Online Medium – die Chancen erkannt und so sind Anna und ihr Team jetzt im Online Event Business äußerst erfolgreich unterwegs.

Continue reading Podcast: Online Events und das Ende der Bequemlichkeit | Anna Ge, Der Brutkasten
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Sven Kühne lebt als Chef von DBA Communications genau an der Schnittstelle von Leadership und Kommunikation. Mit ihm unterhalte ich mich darüber, wie er selbst führt und kommuniziert – und wie er andere Führungskräfte darin unterstützt.

„Ich bin überzeugt, dass Kommunikation Chefsache sein muss.“

Sven Kühne

Wie geht er als Berater heran, um Kommunikation zur Chefsache zu machen? Warum ist es wichtig zu wissen, wie seine Mitarbeiter ihren Kaffee trinken? Und was haben Tim Cook, René Benko und Papst Franziskus gemeinsam? Das erklärt Sven Kühne, Agency Director von DBA Communications in dieser Podcast Folge von notabout.me.

Continue reading Podcast: Warum Kommunikation Chefsache ist | Sven Kühne, DBA
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Die Rolle der Kommunikation, beziehungsweise der dafür zuständigen Personen in Organisationen, ändert sich mit Online Events radikal. Warum, und was das bedeutet, erkläre ich in diesem Blogpost.

2020 war das Jahr, in dem Online Events ihren (mehr oder weniger unfreiwilligen) Durchbruch erlebt haben. Auch wenn „analoge“ Events 2021 hoffentlich wieder stattfinden können, ist eines klar: Die Eventlandschaft wird eine nachhaltig veränderte sein. Online Events und Hybrid Events werden in Zukunft eine entscheidende Rolle spielen. 

Damit ist auch klar, dass die Organisation von Events in Zukunft eine nachhaltig andere sein muss. Denn: Mit Online Events findet eine entscheidende Rollenveränderung der Kommunikation bzw. der dafür zuständigen Abteilungen und Personen in Unternehmen und Organisationen statt.

Die klassische Aufgabenteilung hat ausgedient 

In der Vergangenheit gab es eine ziemlich klare Aufteilung in Organisationen und Unternehmen: Da war einmal die Event-Abteilung (oder wer auch immer den Hut für die Organisation des Events aufhatte). Sie kümmerte sich um das Programm, die Logistik, die Sprecher, die Bühne – was eben alles so dazu gehört zu einem typischen Event. 

Und dann gab es die Kommunikationsabteilung(en) – Marketing, PR, whatever. Ihre Aufgabe war es, das Event zu bewerben. Menschen hinzubekommen. Und danach allen zu erzählen, wie genial es war. 

Klar, in innovativen Unternehmen (zum Beispiel eines mit den Initialen RB, bei dem ich arbeiten durfte), gab es hier schon immer eine gewisse Zusammenarbeit, durften Kommunikationsabteilungen ihre Meinung dazu abgeben, ob ein gewisser Sprecher auch „medial ziehen“ würde und ähnliches. Doch bei Online Events ändert sich die Dynamik essentiell, denn auf einmal findet das Event an sich wo völlig anders statt: In der Welt der Kommunikation. 

Continue reading Der digitale Shift: Warum Kommunikation bei Online Events eine völlig neue Rolle spielt
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Was erfordert inerkulturelles Leadership? Worauf sollten aufstrebende Führungskräfte besonders achten? Und warum ist sein größtes Leadership Vorbild der Chef eines Iraner Wasserversorgungsunternehmens? Darüber spreche ich mit Wolfgang Widann in einer neuen Epsiode meines Podcasts.

„Interkulturelles Leadership erfordert ein noch größeres Maß an Zuhören und Lernen: Wie denkt der andere, was will er, was ist ihm wichtig, was sind seine Werte und Ziele. Erfolg kann man nur haben, wenn man diese trotz des kulturellen Unterschiedes verstehen lernt.“

Wolfgang Widmann

Wolfgang Widmann war jahrelang in Führungspositionen von ILF Beratende Ingenieure, dem größten Infrastruktur-Ingenieurbüro Österreichs, tätig. Inzwischen steht er der Firma als Senior-Berater bei Managementaufgaben weltweit zur Seite. Im Gespräch gibt er seine Erfahrungen weiter, die er vom Iran bis China gesammelt hat und spricht darüber, was Kommunikation gerade in interkulturellem Leadership für eine Bedeutung hat.

Continue reading Podcast: Herausforderungen in interkulturellem Leadership | Wolfgang Widmann, ILF
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In der 5. Folge meines Podcasts spreche ich mit Snowboard Weltermeister Benjamin Karl darüber, was man von einem Profisportler wie ihm im Personal Branding lernen kann.

Er ist Snowboard Weltmeister, Gesamtweltcup Sieger und Olympiamedaillen-Gewinner. Inzwischen ist der Red Bull Athlet nicht mehr nur im Winter aktiv, auch als Radsportler hat er sich positioniert. Und er baut an seinem eigenen Unternehmen, der Onlineplattform Athletic Heros, auf der er wertvolle Profi-Tipps im Fitness Bereich gibt.

Update Feb. 2022: Inzwischen ist Benjamin Karl auch Olympiasieger und hat seine Karriere mit der Goldmedaille bei den Olympischen Spielen 2022 gekrönt – gratuliere dazu!

„Viele haben den Herman Maier nicht verstanden. Ich habe ihn sehr gut verstanden. Du musst klare Ziele haben und diese auch aussprechen!“

Benjamin Karl
Continue reading Podcast: Personal Branding eines Weltmeisters | Benjamin Karl
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Für Red Bull Athlet Benjamin Karl gehört Personal Branding als Profisportler zum Alltag. Was du von ihm lernen kannst liest du hier.

Schon mit 10 Jahren wusste Benjamin „Benny“ Karl genau, was er wollte: Weltmeister werden. Und auch was er nicht wollte: Langweilige Plattitüden von sich geben, wie er es in vielen Sportler-Interviews hörte. Der Weg zur Personal Brand war durchaus herausfordernd, doch heute ist er nicht nur als Winter- und Sommersportler bekannt, sondern hat auch seine eigene Firma „Athletic Heros“ gegründet. Hier gibt er 5 konkrete Tipps für dein Personal Branding.

Continue reading 5 Personal Branding Tipps von Snowboard Weltmeister Benjamin Karl
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In Episode 4 spreche ich mit Thomas Olesch – früher Head of HR beim Red Bull Media House, Lehrer und jetzt Trainer & Coach – über Unternehmen, Schulen und ihre Leadership Challenges.

Thomas Olesch hat eine ganz besondere berufliche Laufbahn: Lehrer, diverse Stationen im Personalmanagement, Head of HR des Red Bull Media House und schlussendlich als Trainer & Unternehmenscoach wieder gewissermaßen „Lehrer“.

Continue reading Podcast: Was Schulen von Unternehmen in Leadership lernen sollten | Thomas Olesch
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In Episode 3 spreche ich mit Valerie King von DM Drogeriemarkt darüber, was es bedeutet, den Mensch im Mittelpunkt von Leadership & Kommunikation zu haben.

Valerie King stammt aus Schottland und ist in der Personalabteilung von DM Drogeriemarkt Österreich für Weiterbildung zuständig.

Continue reading Podcast: Der Mensch im Mittelpunkt von Leadership & Kommunikation | Valerie King, DM
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Vor kurzem kam mir auf einer Onlineplattform, die ich durchaus schätze, ein Artikel unter, der sich heftig über eine Falschmeldung in Zusammenhang mit einem Corona Cluster echauffierte, und diese in der Überschrift mit dem Label „Fake News“ versah. Das brachte mich zum Nachdenken. 

Kaum ein Tag vergeht, an dem sie nicht präsent sind, diese Fake News. Schon wieder wurde irgendwo über einen Politiker oder ein Unternehmen etwas Unwahres ins Netz gestellt oder in den Medien berichtet – zumindest angeblich. Das durch Donald Trump populär gewordene Wort scheint überall zu sein. 

Es gehört zur zentralen Strategie des aktuellen US-Präsidenten, alles was ihm nicht gefällt, als Fake News zu bezeichnen. Inzwischen hat diese Strategie Schule gemacht. Nicht nur Politiker nutzen diesen Vorschlaghammer. Auch Unternehmen, NPOs und andere Organisationen schwingen ihn fleißig. Inzwischen machen wir scheinbar alle mit. 

Continue reading Warum wir dringend Fake News von Falschnachrichten unterscheiden müssen
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Alexander Haid leitet seit Jahren ein hybrides Team aus Entwicklern, die verstreut in Lichtenstein und Lettland sitzen. Im Podcast sprechen wir darüber, was Digital Leadership heute bedeutet und was das für Auswirkungen auf die Kommunikation hat.

Die digitalen Entwicklungen haben sich bekanntlich zuletzt enorm beschleunigt. Digital Leadership ist heute wichtiger denn je. Für viele haben die letzten Monate zu einem massiven Umdenken im Bezug auf digitales Arbeiten geführt. Nicht so bei Alexander Haid – denn für ihn und sein Unternehmen sind und waren hybride, geografisch verteilte Teams und Home Office schon lange vor Corona Normalität.

Continue reading Podcast: Digitale Teamführung | Alexander Haid
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In der ersten Folge meines Podcasts habe ich Bernhard Gerhardter zu Gast. Wir sprechen über seine Erfahrungen in Leadership und Kommunikation bei Apple, IKEA – und in der Landesregierung

Lange hatte ich es mir vorgenommen, jetzt endlich geht es los: Der Leadership Communication Podcast, in dem sich alles um Führung und Kommunikation in einer digitalen, vernetzten und sich exponentiell schnell verändernden Welt dreht.

Dabei habe ich Menschen zu Gast, die mit ihrer Arbeit und mit ihrem Leben gezeigt haben, wie Führung und Kommunikation erfolgreich und mit Charakter funktioniert.

Continue reading Podcast #1: notabout.me jetzt auch zum hören
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Leadership Bücher gibt es mittlerweile wie Sand am Meer. Daher möchte ich hier meine 10 Lieblingsbücher vorstellen, von denen ich glaube, dass sie wenn möglich jede Führungskraft gelesen haben sollte. 

Nachdem ich einen guten Teil der Bücher, wegen meines Master of Arts in Organizational Leadership in den USA, nur in der Originalversion habe, bitte ich um Verständnis, dass manche nur auf Englisch erhältlich sind und ich die Zitate auf Englisch bringe.


Charakter und Charisma: Die 21 wichtigsten Qualitäten erfolgreicher Führungspersönlichkeiten

Autor: John Maxwell

In seinem New York Times Bestseller zeigt Leadership Legende John Maxwell auf, wie Leadership Inside-Out funktionieren muss. Er identifiziert dabei 21 Merkmale die für erfolgreiche Führung notwendig sind. Von Charakter bis Lernfähigkeit, von Mut bis Kommunikation. 

Originaltitel: The 21 Indispensable Qualities of a Leader

Mein Lieblingssatz: “People will not follow you if they don’t know what you want or where you are going. […] Educators take something simple and make it complicated. Communicators take something complicated and make it simple.”

Das Buch bekommst du hier:
Deutsche Ausgabe | Englische Ausgabe

Continue reading Meine Favoriten: 10 der besten Bücher zu Leadership und Führung
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10 Digital Leadership Prinzipien, die Führungskräfte heute beachten müssen.


Eines ist in der ganzen Krise rund um COVID-19 unumstritten: Sie hat zu einem gewaltigen Digitalisierungs-Schub geführt. Unternehmen, die schon zuvor auf eine digitale Ökonomie gesetzt haben, sind jetzt die Gewinner. Solche, die die Digitalisierung verschlafen haben, wurden nun endgültig abgestraft.

Die „neue Normalität“ ist vor allem eines: Digital. Schon bisher galt der Satz „Digital is the new normal.“ Spätestens jetzt nach Corona ist diese Wahrheit wirklich überall angekommen – auch bei Führungskräften. 

Nach einer Forrester Studie von 2014, gaben 74% von über 1.200 Führungskräften globaler Unternehmen an, eine digitale Strategie zu haben, doch nur 15% glaubten, die nötigen Fähigkeiten dafür zu besitzen, diese umzusetzen. 

Was heißt es also, im digitalen Zeitalter zu führen? Schon seit einiger Zeit geistert ein Begriff herum: Digital Leadership.  

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Start with “why”

Titel: Start with why – how great leaders inspire action 
Speaker: Simon Sinek

Key Takeaways: Wir beginnen mit dem Klassiker: „Great leadership starts with why“ von Simon Sinek. In seinem ursprünglichen (kürzeren) TED Talk von 2009 stellt er seinen „Golden Circle“ vor. In seinem Talk in Las Vegas 2014 hat er ihn noch etwas weiter entwickelt.
Die meisten Unternehmen starten bei „What“ und „How“. Sie vermarkten ihre Produkte damit, welche Features sie haben und wie man dem Konsumenten damit hilft. Dabei müssen wir mit dem „Why“ beginnen, mit dem was wir glauben, dem wovon wir überzeugt sind – so wie es etwa Apple tut. 
Wir müssen immer von innen nach außen vorgehen – sowohl als Leiter selbst, als auch als Organisationen: Zuerst wissen warum, bevor wir das was und wie definieren. Simon Sinek bringt es so auf den Punkt: “People don’t buy what you do, they buy why you do it.” 

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